Nos últimos 4 anos, a Auditoria Interna passou por uma significativa reestruturação dos processos de trabalho, especificamente no que concerne às políticas de compliance e controles internos.
Destacam-se: a implementação do uso de ferramentas de planejamento e análise de atingimento de metas (Paint – Plano Anual de Atividades da Auditoria Interna – e Raint – Relatório Anual das Atividades da Auditoria Interna), o fomento para implantação da "Gestão de Riscos" e a utilização do Modelo de Capacidade de Auditoria Interna (IA-CM), que consiste em uma ferramenta que avalia o grau de amadurecimento da unidade de Auditoria Interna, tendo como parâmetros técnicas e normas internacionais já adotadas por entidades privadas para agregar valor à organização.
Em antecipação às recomendações emanadas pelo CNMP na Proposição nº 1.01180/2017-93, expedida em 2020, e com base em critérios definidos pelas normas da entidade The Institute of Internal Auditors (The IIA), por meio de seu associado IIA - Brasil, e nas regulações do TCE-MG, iniciou-se, a partir de 2017, a implementação e consolidação de melhorias e técnicas na Auditoria Interna, adequando seus processos de trabalho às diretrizes e normas internacionais de regulação, reforçando a autonomia e a independência desse órgão de controle interno.
Assinatura de Termo de Cooperação Técnica com a Controladoria Geral do Estado de Minas Gerais, com a finalidade de compartilhamento de informações, treinamento, capacitação e integração da Auditoria Interna com aquela Controladoria, assim como a disponibilização do software Ágatha, sistema específico de gerenciamento de riscos.